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08/09/2025

Résumé : Al-Qaida a considérablement évolué au cours des quatre dernières décennies. Aujourd’hui, il ne s’agit plus d’une organisation hiérarchisée avec un leadership charismatique, mais plutôt un réseau décentralisé de groupes de franchises dispersés à travers l’Afrique, le Moyen-Orient, l’Asie du Sud et au-delà. Le groupe n’a pas mené d’opérations externes spectaculaires (EXOPS) pendant de nombreuses années, mais s’est plutôt concentré sur la reconstruction patiemment, en consacrant ses ressources et sa main-d’œuvre à forger des relations avec les affiliés régionaux et à défendre leurs griefs, qui sont souvent concentrés localement. Al-Qaida Central, y compris ses hauts dirigeants, a été atténuée, mais les succursales de l’organisation en Somalie et au Sahel prennent de l’ampleur, et on craint de plus en plus qu’Al-Qaida dans la péninsule arabique (AQPA) ne cherche également à rebondir. Tout cela se produit dans un contexte de baisse du rythme global des efforts de lutte contre le terrorisme occidentaux, ce qui indique la fin de plus de deux décennies de la guerre mondiale contre le terrorisme. Même dans sa forme diminuée, 24 ans après les attentats du 11 septembre, Al-Qaida et son réseau mondial d’affiliés constituent une grave menace latente pour la sécurité, y compris pour l’Occident, qui prend ces groupes pour acquis à leurs propres risques.

L’infrastructure d’Al-Qaida en Afghanistan ne cesse de s’étendre depuis que les Taliban ont pris le pouvoir en août 2021, le groupe fonctionnant maintenant dans au moins une douzaine de provinces du pays^{. 34}Les djihadistes ont une relation compliquée avec les Taliban, ce qui permet aux membres d’Al-Qa’ida d’utiliser le pays comme un « jonquien de la miscellée », alors même qu’il cherche à réduire la visibilité de la relation^. Les responsables mondiaux ont noté que le groupe était de plus en plus « appétit pour les opérations extérieures ». ⁵

En septembre 2025, 24 ans après les attaques du 11 septembre 2001, l’environnement opérationnel en Afghanistan a quelques-unes des similitudes avec la situation il y a plus de 20 ans, même si Al-Qa’ida aurait moins d’hommes sous les armes dans le pays à cet ^égard6. Le dirigeant de longue date du groupe, Ayman al-zawahiri, qui a succédé à Usama bin Ladin après avoir été tué dans un État des États-Unis. Le raid des forces spéciales des forces d’opérations à Abbottabad, au Pakistan, en mai 2011, a été tué dans un refuge de Haqqani à Kaboul en juillet 2022^.7 Al-Qa’ida est actuellement dirigé par son chef de facto, Saif al-‘Adl, et son adjoint, Abd al-Rahman al-Maghrebi, le gendre d’al-zawahiri. On ne sait toujours pas exactement où les dirigeants sont basés, bien que pendant de nombreuses années al-Adl ait été connu pour opérer à partir de l’Iran. Le Federal Bureau of Investigation (FBI) a noté qu’après le 11 septembre, al-Maghrebi s’était enfui en Iran et se rendait peut-être entre l’Iran et le Pakistan^.

L’Afghanistan reste, au moins en partie, un refuge et un sanctuaire pour les membres d’Al-Qaida jusqu’à présent. Mais la nature et l’étendue de ce refuge sont incertaines. En effet, nous ne savons pas beaucoup de choses sur l’état actuel d’Al-Qaida et sur ses capacités, ses priorités et sa stratégie. En d’autres termes, Al-Qaida représente une menace latente. Le groupe existe toujours, il tente de reconstruire, il a toujours l’intention d’attaquer l’Occident, mais la portée et l’ampleur de ses capacités sont hors de portée. En ce sens – l’incertitude entourant le fonctionnement d’Al-Qaida en Afghanistan et les limitations ou les contraintes dictent ses activités – le murkiness et le manque de renseignements disponibles évoquent des parallèles jusqu’au milieu des années 90, lorsque ses capacités opérationnelles complètes ont été mal comprises, ce qui a conduit à une surprise stratégique car elle a frappé les cibles américaines au Yémen, en Afrique de l’Est, et enfin sur le sol américain en 2001.

Mais évaluer la menace d’Al-Qaida uniquement en termes de présence en Afghanistan est réductionniste, trompeur et risque de se faire décoller. Avec des antennes opérant dans les théâtres du Sahel, de la Corne de l’Afrique, de la péninsule arabique et dans toute l’Asie du Sud, Al-Qaida est une organisation, même lorsqu’elle opère de manière très décentralisée, où l’ensemble est supérieur à la somme de ses parties. Al-Qaida a maintenant des racines plus profondes en Afrique qu’à presque n’importe quel point de son histoire, et bien qu’elle soit l’une des organisations les plus chassées au monde, elle « maintient toujours son intention de cibler les citoyens américains et américains dans leurs filiales mondiales ». ⁹Cela est vrai même si le groupe a atteint son apogée il y a longtemps et est éclipsé par les capacités et le prestige de l’État islamique et de son réseau mondial de provinces.

Pour mettre les choses en perspective, Al-Qaida est largement considéré comme une menace moins puissante et moins immédiate à l’échelle mondiale que l’État islamique en termes d’opérations extérieures (EXOPS). Toutefois, tant au Sahel qu’en Somalie, les antennes régionales d’Al-Qaida sont plus meurtrières que celles des affiliés ^à l’État Ces antennes (Al-Chabab et Jama’at Nusrat al-Islamwal-Muslimin) ont bénéficié de la partialité des efforts de lutte contre le terrorisme occidental axés sur l’État islamique au cours de la dernière décennie. Et avec le pivot de la lutte contre le terrorisme, la fin de la guerre mondiale contre le terrorisme, et le passage à la concurrence de la grande puissance, Al-Qaida bénéficie également d’une pression significativement réduite dans l’ensemble, qui lui offre l’espace pour reconstruire sans avoir à dédier la majeure partie de sa bande passante à la sécurité opérationnelle, comme elle a été forcée de le faire avant le départ des États-Unis d’Afghanistan en août 2021.

Comme Bruce Hoffman l’a averti pendant des années, le groupe reconstruit, tout en essayant également de s’assurer que le mouvement mondial djihadiste, un grand nombre « reste imperméable à un seul coup d’éclat de l’ensemble de ses hauts dirigeants ». ^Tout comme en ce qui concerne, il y a eu un sentiment croissant de malaise et de complaisance qui ont imprégné la communauté antiterroriste du gouvernement américain, qui a été gravement influencé par les coupes budgétaires et les coupes budgétaires et les ressources ont été atténuées par une réaffectation des priorités^. Tout comme le président Obama a un jour rejeté l’État islamique en tant qu’« équipe de J.V. » par rapport à ^{Al-Qa’ida13}, un haut responsable de l’administration de Biden, un haut responsable anonyme de l’administration de Biden a rejeté les inquiétudes concernant la menace terroriste en Afghanistan sous le contrôle des talibans, acceptant la situation en « maison de retraite pour AQ seniors ». ¹⁴

Pour comprendre l’état actuel d’Al-Qaida tel qu’il se présente à la fin de 2025, 24 ans après les attentats du 11 septembre, cet article se déroulera en quatre parties. Tout d’abord, l’article donne un bref aperçu du contexte dans lequel Al-Qaida a évolué, y compris son histoire, ses buts et ses objectifs. Deuxièmement, l’article analyse l’idéologie d’Al-Qaida et des concepts de mobilisation, y compris ses opérations médiatiques pour radicaliser, recruter et inspirer. Troisièmement, l’article examine l’environnement opérationnel d’Al-Qaida et ses capacités opérationnelles à travers différentes catégories. Cette section évaluera également les alliances, les partenariats et le réseau mondial du groupe. Quatrièmement, l’article se termine par une évaluation des capacités organisationnelles d’Al-Qaida, y compris sa force de leadership, ses finances, sa logistique et son commandement et son contrôle. L’article se tourne ensuite vers d’éventuels développements futurs au fur et à mesure que le groupe continue de s’adapter et d’évoluer.

Une affiche de récompense pour les informations sur Abd al-Rahman al-Maghrebi est présentée au National Press Club à Washington, le 12 janvier 2021. (Andrew Harnik/pool/AFP via Getty Images)

Al-Qaida et ses franchises: objectifs et trajectoire historique
L’idée d’Al-Qaida a commencé à émerger après l’établissement de Makhtab al-Khidamat (MAK) en 1984 à Peshawar, au Pakistan, et a été forgée dans le creuset de la guerre soviétique-afghane, dont l’héritage est vaste dans la tradition al-Qa’ida. Pour bin Ladin, c’était un moment de David contre goliath; le groupe de rebelles avait vaincu une superpuissance mondiale dans la bataille, à ses yeux, en raison de leur foi en Allah et de leur désir de défendre l’Islam^. Lorsqu’il a été créé pour la première fois, le groupe était composé d’une quinzaine de membres clefs^. Il avait son siège en Afghanistan Afghanistan avant de déménager au Soudan du début et du milieu des années 90, puis de retourner en Afghanistan en 1996, où il a porté sa main-d’œuvre à environ 400 combattants ¹⁷en septembre 2001. Au fil du temps, Al-Qaida agrandi, agrandi Al-Qaida, créant des groupes de franchise en Iraq (2004), en Afrique du Nord (2007), au Yémen (2009), en Somalie (2012), en Syrie.

Fonctionnant de manière parasitaire en attachant à l’hôte, le plan d’Al-Qaida est d’entrer dans un théâtre et de perroquer les griefs des tribus, clans et milices locaux. Il commence alors lentement à prendre le relais, ses combattants se mariant en familles locales et se gratifiant dans ces communautés. Ensuite, Al-Qaida fusionne les acteurs locaux et mondiaux, superposant son programme transnational en plus de ce que les affiliés régionaux expriment dans leur propre propagande. La nature locale, globale ou « glocale » de l’agenda d’une filiale d’Al-Qaida peut fluctuer au fil du temps en réponse aux besoins les plus pressants du groupe et à l’approche qui sera la plus efficace pour les atteindre^.19 Depuis sa création, Al-Qaida s’est davantage concentré sur le long ^match20.

Pour mesurer, évaluer ou évaluer si Al-Qaida a atteint ses objectifs fondamentaux, il est impératif de comprendre ce que sont ces objectifs. L’objectif le plus étiquetoire Al-Qaida a été d’établir un califat mondial s’étendant d’al-Andalus (Pénien ibérique) à l’Asie du Sud-Est^. Même le dirigeant djihadiste le plus confiant, peut-être bin Ladin lui-même, reconnaîtrait qu’en réalité c’était trop ambitieux et ne pourrait jamais se produire dans l’environnement géopolitique moderne des États-nations et des militaris de haute technologie. Pourtant, des documents d’orientation tels que « The Management of Savagery » d’Abou Bakr Naji (2004) ont offert à Al-Qaida un manuel sur mesure pour exploiter la faiblesse de l’État, répandre le chaos et finalement commencer à ériger les piliers de la gouvernance islamique qui, à long terme, conduirait à la création d’un ^califat22.

Deux des objectifs principaux de bin Ladin expulsaient la présence des États-Unis des pays islamiques et faisaient jaillir les États-Unis dans une guerre où Al-Qaida pouvait infliger la mort par un millier de coupures de papier. Après avoir assisté à la sortie des États-Unis de Somalie au début des années 1990, bin Ladin est devenu convaincu que l’Amérique n’était guère plus qu’un « tigre de papier ». Les attaques d’Al-Qaida contre les ambassades américaines à Nairobi, au Kenya, et Dar es-Salaam, en Tanzanie, en 1998, et l’attentat à la bombe contre l’USS Cole en 2000, ont eu pour but d’envoyer un message aux États-Unis : quitter le monde musulman. Mais les attaques du 11 septembre 2001, qui étaient d’un ordre de grandeur tout à fait supérieur, ont été conçues pour provoquer une invasion américaine de l’Afghanistan. De nombreux dirigeants d’Al-Qaida et de haut niveau étaient apoples, réalisant qu’une invasion américaine serait la fin de leur proto-État djihadiste. À l’époque, peu auraient pu imaginer qu’il ne s’agirait que d’un interrègne de 20 ans.

En ce qui concerne ses objectifs plus pratiques, les antécédents d’Al-Qaida sont mitigés. Le groupe n’a pas été en mesure de creuser un fossé entre les États-Unis et l’État hébreu, comme il s’efforçait de le faire. On pourrait faire valoir que, comme en témoigne le soutien militaire des États-Unis à la campagne israélienne contre l’Iran cet été, la coopération entre les deux pays n’a jamais été plus étroite. En outre, Al-Qaida a échoué dans sa quête pour expulser l’armée américaine du Moyen-Orient. Au milieu de l’année 2020, environ 40 000 membres du service des États-Unis étaient déployés dans la région, et les États-Unis ont des installations militaires dans 19 sites, y compris en Arabie saoudite, dans les Émirats arabes unis, en Égypte, en Égypte, en Israel, en Jordanie, au Koweit, au Qatar, en Syrie et aux Émirats arabes unis^.

D’autres aspects du plan directeur d’Al-Qaida étaient plus ésotériques. Mustafa Setmariam Nasar, alias Abu Musab al-Suri, a écrit un jour : « Al-Qaeda n’est pas une organisation, ce n’est pas un groupe, et nous ne voulons pas qu’il soit… C’est un appel, une référence, une méthodologie. » ^Pour bin Ladin, établir Al-Qaida était moins sur les batailles individuelles, que ce soit contre les Soviétiques ou les Américains, et plus encore sur ce qu’il a appelé « la flamme du djihad », qu’il a vus jusqu’à long terme après avoir contribué à la création de l’organisation au milieu des années 1920^. Le journaliste Lawrence Wright soutient dans sa prochaine pièce Did Ben Laden Win ? que de nombreux objectifs d’Al-Qaida, tels qu’envisagés par bin Ladin, ont en fait été réalisés, y compris en attirant les États-Unis dans des guerres apparemment sans fin, en érodant la position morale du pays à l’échelle mondiale et en alimentant la confiance dans les institutions publiques entre les ^{Américains26.}

La capacité actuelle d’Al-Qaida à inspirer et à mobiliser
Bien que Usama bin Ladin ait été tué en 2011, ce que l’ancien agent spécial du FBI Ali Soufan appelle le « bin Ladenisme » a subi comme une idéologie puissante et évolutive, métastasant bien au-delà de ses origines dans Al-Qaida. Expliquant la capacité d’Al-Qa’ida à mobiliser des cadres djihadistes, Soufan considère le bin Ladenisme à une hydre : chaque fois qu’un chef ou un réseau est renversé, d’autres émergent, assurant la survie du mouvement^. Mais la nature Hydraque du groupe est une épée à double tranchant. Tout comme il aide à construire dans une couche supplémentaire de redondance, destinée à rendre le groupe plus résilient aux frappes cinétiques, il peut également servir à diluer la force centrale de l’idéologie et du but d’Al-Qaida, en particulier au fil du temps. Plus le groupe devient décentralisé, et plus ses affiliés défendent des récits locaux sur les thèmes mondiaux de base d’Al-Qaida, plus Al-Qaida est cohérent en tant que mouvement. À cette époque, la cohérence idéologique du mouvement entre les affiliés reste trouble.

Tout comme la décentralisation est un effort pour préparer la structure organisationnelle du groupe à assurer sa durabilité, il en est de même d’un moyen de motiver ses adeptes. Cette capacité d’inspiration et de mobilisation persiste grâce à un récit résilient du djihad mondial qui continue d’attirer de nouvelles recrues et d’alimenter la violence à l’échelle mondiale. En effet, alors que le couplage de l’interprétation salafi puritaine de l’islam avec la croyance dans la lutte armée comme une voie viable et théologiquement sanctionnée pour défendre le monde islamique reste le cadre général des opérations du groupe, l’adaptation idéologique à des fins stratégiques a été au cœur de son endurance. Cela ne se traduit pas dans le tempo EXOPS. La capacité d’Al-Qaida elle-même d’inspirer et de mobiliser les cadres pour agir en son nom en dehors de ses sphères d’influences dans les zones de conflit a été considérablement atténuée. Néanmoins²⁸, comme bin Ladin l’aidée, l’idéologie djihadiste plus large, que le dirigeant de longue date d’Al-Qaida est créditée d’avoir introduite à l’échelle mondiale, il continue d’inspirer et de se mobiliser, un héritage qui s’étendra probablement au-delà de la durée des conflits de groupes individuels, y compris al-Qa’ida, l’État islamique, continuera d’inspirer et de se mobiliser.

Initialement ancré dans ce qu’il considérait comme une posture purement défensive, Al-Qaida se concentrait sur l’expulsion des occupants étrangers d’Afghanistan et plus tard l’élimination des forces américaines du Moyen-Orient en général. Ce changement a été marqué par le grief de longue date de bin Ladin sur la présence militaire américaine en gonflant dans son arrondir l’Arabie saoudite, gardien des deux sites les plus saints de l’Islam, qu’il a longuement exposé dans sa « Déclaration de guerre contre les Américains qui accusaient les terres des deux lieux saints ». ²⁹ À bien des égards, c’était le début du débat « quasi-ennemi » (régimes apostats au Moyen-Orient) par rapport à l’«ennemi de loin» qui se poursuit au sein du milieu mondial du djihad quo jusqu’au jour même^.

À la suite de l’invasion de l’Afghanistan par les États-Unis en 2001, l’empreinte mondiale du groupe s’est développée grâce à son franchisage, avec des filiales sortantes de l’Irak à l’Afrique du Nord. Cette expansion a catalysé une décentralisation qui n’était pas seulement logistique mais aussi idéologique, car les branches locales ont façonné les principes ³¹du groupe dans leurs propres contextes paroissiaux. Le processus de franchisage a élargi le répertoire d’Al-Qaida des cibles légitimes pour inclure toute menace perçue sur la ummah, largement définie, et souvent justifiée par l’exploitation des griefs locaux, y compris le résolisme économique, social et ethnique alimenté par le ressentiment.

La montée de l’État islamique après 2014, et sa mise en place rapide d’un proto-État, s’est accompagnée d’une vague d’opérations extérieures spectaculaires liées à ce réseau qui a stimulé les djihadistes dans le monde entier, en particulier en Occident. En conséquence, cela a poussé Al-Qaida à articuler une idéologie cohérente mais distincte. ³²Bien qu’Al-Qaida et l’État islamique ne soient souvent distingués qu’au niveau tactique – généralement en termes d’utilisation de la violence extrême, leur violence théâtrale – leurs différences ont également été stratégiques. Al-Qaida Central a longtemps formulé une vision de la « patience stratégique » ou du « pragmatisme contrôlé » et a articulé une vision beaucoup plus nuancée sur la division sunnite-chia, énoncée en 2005 dans la correspondance d’al-zawahiri, puis de l’adjoint d’Al-Qa’ida, ³³à Abou Musab al-Aarqawi, le dirigeant tâcheur d’Al-Qaida en Irak. Lorsque l’État islamique se concentre sur le court terme (notamment parce qu’il croit que la fin des jours est imminente), Al-Qaida a fait preuve de patience stratégique, se retirant et se regroupant le cas échéant tout en gardant les yeux en lénuant ses objectifs. » ³⁴

Le chapitre le plus récent de l’adaptation idéologique d’Al-Qaida pourrait être décrit comme une « localisation » plutôt que comme la période antérieure de « glocalisation », ce dernier défini par un accent mis sur l’effet des griefs locaux « plaidoyer comme des outils de recrutement et des armes de propagande dans l’intérêt du Djihad mondial et de ses objectifs ». ^Le JNIM s’est engagé dans une stratégie de populisme pastoral, exploitant les griefs principalement détenus par le groupe ethnique peul, tandis qu’al-Chabbon a habilement exploité les frustrations liées aux clans patrilinéaires et au système de gouvernance fondé sur les sous-clans, ne payant parfois que des paroles en livrant des causes mondiales de djihadistes^. Pourtant, le fait que JNIM et al-Shabaab soient très actifs et restent des membres porteurs de cartes du réseau mondial d’Al-Qaida facilite la réputation mondiale de l’ensemble de l’organisation. Cela est particulièrement vrai pour ce qui est de la manière dont Al-Qaida perçoit sa stratégie à long terme. À court terme, le noyau d’Al-Qaida devra se contenter de vivre par procuration par le biais de ses franchises africaines.

Dans le cas du JNIM, son autonomie relative vis-à-vis d’Al-Qaida Central a conduit certains analystes à suggérer que les djihadistes pourraient suivre la voie de Hay’at Tahrir al-Sham (HTS) en Syrie, rompant les liens avec le noyau à la recherche d’une voie vers une gouvernance légitime.³⁷ Parce que le groupe est dispersé dans plusieurs pays, il rend la reproduction du succès de la HTS en Syrie ou de l’arrangement des talibans en Afghanistan beaucoup plus compliqué et donc improbable. Cibler un État spécifique, qu’il s’agisse du Burkina Faso, du Mali ou du Niger, pour une prise de contrôle des djihadistes à part entière élèverait l’un des nombreux centres de pouvoir au sein du groupe et pourrait conduire à des luttes intestines ou à des éclats.

Aujourd’hui, la décentralisation d’Al-Qaida, avec al-Chabab et JNIM dominant les succès du groupe, montre comment cet aspect de sa stratégie – soutenant les conflits et les insurrections locaux et les nourrissant lorsque cela est possible – est privilégié au-dessus d’autres piliers clés de sa méthodologie. L’une des conséquences de la décentralisation d’Al-Qaida est que sa capacité à inspirer et à mobiliser les cadres djihadistes varie d’abord de ses franchises, Al-Chabab et la JNIM se démarquant au-dessus des autres. Cependant, bien que s’incarcellement dans les insurrections localisées aide à maintenir Al-Qa’ida pertinent dans le discours actuel du mouvement djihadiste, l’absence centrale de contrôle pourrait également s’avérer dommageable, conduisant à la fracture de l’organisation d’Al-Qa’ida au fil du temps. Le point de basculement pourrait être que les griefs locaux marginalisent complètement les efforts d’Al-Qaida pour élever l’aspect global de sa messagerie et sa grande vision du monde est entièrement reléguée à la périphérie.

L’absence d’opérations externes liées à Al-Qaida en Occident ces dernières années, dirigée ou facilitée, en plus de l’absence d’attaques inspirées par Al-Qaida, indique que le groupe n’a peut-être plus un sujet de préoccupation parmi les agents et sympathisants djihadistes en Occident et ailleurs, malgré sa propagande encourageant de telles attaques. À l’heure actuelle, les terroristes et les cellules individuels semblent plus enclins à agir au nom de l’État islamique. Cela est dû à Al-Qaida Central, tourné en dérision en tant qu’anachronique et longtemps rejeté comme techniquement dépassé et incapable de rivaliser avec l’État islamique numériquement avisé dans la sphère de la propagande, intensifiant ses messages sur Gaza après les attaques du Hamas du 7 octobre ³⁸pour mobiliser des individus dans le monde entier pour lancer des opérations. ^Cet appel ne s’est pas encore manifesté dans les attaques inspirées d’Al-Qaida, mais l’impact pourrait se faire sentir à un moment dans un avenir proche.

La capacité de mobilisation d’Al-Qaida est située au niveau régional. Al-Chabab a été la franchise la plus active en recrutant des combattants étrangers, principalement d’Afrique ⁴⁰de l’Est, et est connue pour chercher à faire appel à l’échelle mondiale par le biais de ses médias dès 2009, lorsqu’elle a publié « Chez votre service, oh Osama », cherchant à recruter des sympathisants d’Al-Qa-Qaida.^{41 42}Toutefois, il serait prématuré de supposer que cela indique un véritable changement dans la philosophie d’al-Chabab concernant l’utilisation des combattants étrangers. Cela pourrait refléter un changement réel, mais il pourrait aussi s’agir d’une obscurcissement.

Le JNIM ne tire pas parti d’un réservoir important de combattants étrangers, bien qu’elle opère effectivement au-delà des frontières du Sahel, n’a pas non plus mis en place une stratégie de recrutement à l’étranger. Toutefois, son expansion continue témoigne de sa capacité à résonner avec les griefs locaux au-delà de sa base peugole et touareg. ⁴³En effet, sa campagne d’expansion vers le sud et sa poussée vers les États riverains du golfe de Guinée, conjugués à l’escalade de la violence à la frontière entre le Bénin, le Niger et le Nigéria, ont été mus par la « poursuite de nouvelles main-d’œuvre et de nouvelles possibilités de recrutement » en plus de la conclusion de transactions clandestines et de routes de trafic illicite^.

En faisant du prosélytisme chez les jeunes mécontents et en procurant des avantages économiques, le Conseil des droits de l’homme reconstitue régulièrement ses rangs. À la fin de 2024, il a commencé à présenter ouvertement les recruteurs aux dirigeants communautaires du nord du Bénin, en reproduisant ses tactiques antérieures au Burkina Faso et au Mali⁴⁵. Cependant, son expansion provient à la fois d’une véritable mobilisation pour les causes des djihadistes ainsi que des pratiques coercitives du JNIM, car le groupe oblige les communautés à accepter ses diktats culturels, de gouvernance et économiques en échange de la protection et d’un semblant d’ordre⁴⁶. Pour le mettre en perspective, le JNIM contrôle désormais un territoire qui est cinq fois plus grand que le Texas47.⁴⁷

Au niveau mondial, l’État islamique continue d’attirer la grande majorité des cadres djihadistes, sans aucun doute ^aen raison de son écosystème de propagande numérique avancé et de sa capacité à projeter ⁴⁸l’énergie au-delà de ses branches locales, par le biais d’opérations externes. Même si Al-Qaida Central a intensifié ses efforts de propagande à la suite du 7 octobre, le groupe n’a pas été lié à une seule opération terroriste liée à l’attaque du 7 octobre et à la crise humanitaire qui s’est accompagnée. Cette attaque, qui a été facilitée à distance par AQPA par le biais d’orientations plutôt que d’un appui opérationnel direct, reste son cas le plus récent en ^Occident49.

Néanmoins, il serait insensé de confuser le tempo opérationnel sclérosé d’Al-Qaida ces dernières années avec un manque d’intention. L’intérêt qu’elle porte à de telles opérations a persisté et on estime que l’on pense que ⁵⁰les récents mouvements de chasseurs étrangers ont estimé que le groupe pourrait une fois de plus parier sur la patience stratégique et en mettant des actifs en place. Les combattants étrangers ont tenté de rejoindre les groupes affiliés à Al-Qaida en Syrie, y compris Ansar al-Islam et d’autres qui entretiennent des liens logistiques avec le réseau. Il convient de noter que Hurras al-Din (HAD), le représentant syrien d’Al-Qaida, a été considérablement dégradé et reste un centre d’intérêt pour les efforts de lutte contre le terrorisme ^des États-Unis L’avenir d’Al-Qaida en Syrie reste une question ouverte, en particulier à la suite de la dissolution présumée de la Said à la suite de la chute du régime d’Assad^.

Plus inquiétants encore les informations selon lesquelles des combattants de groupes d’al-Qaida tels que Khatiba Imam Al-Bukhari et ⁵³le Mouvement islamique d’Ouzbékistan (IMU) ont cherché à se réinstaller de Syrie en Afghanistan, en recherchant des lieux en prévision d’apporter plus ⁵⁴de renforts. Ce changement risque d’enhardir Al-Qaida, ou dans d’autres endroits, avec des combattants dont l’expérience et les réseaux transnationaux pourraient redynamiser ses ambitions extérieures.

Pour atteindre des publics régionaux et mondiaux, Al-Qaida et ses branches exploitent un écosystème décentralisé de fondations officielles des médias, parallèlement à des services de propagande non officiels dirigés par des partisans. Cette combinaison a abouti à un écosystème de médias durable et redondant qui s’est avéré résilient face à l’émergence d’une industrie mondiale de modération et de retrait du contenu. Tout comme sa capacité à se mobiliser et à inspirer, le rythme et la force de ses opérations médiatiques sont saitués. Al-Cabouba, par l’intermédiaire de sa Fondation Al-Kataib Media, et le JNIM, par l’intermédiaire de la Fondation Az-zallaqa, sont prolifiques, fournissant un flux constant de contenu ancrés aux développements locaux et souvent liés aux récits et griefs situés au niveau régional.

Alors qu’une grande partie de la propagande d’Al-Qaida est donc ancrée au niveau régional, le groupe s’est emparé des attaques du Hamas le 7 octobre 2023 pour pivoter son message vers l’agression israélienne sanctionnée par l’Occident et la cause palestinienne en général. Al-Qaida s’est efforcée de se présenter comme un défenseur authentique ⁵⁵d’Al-Aqsa, cooptant la colère à propos de la catastrophe humanitaire à Gaza tout en s’éloignant ⁵⁶nom de plume de son désaccord idéologique de longue date avec le Hamas. ^57Les groupes alignés avec Al-Qa’ida à Gaza, tels que Jaysh al-Ummah et le nouveau venu Hurras al-Masra, démontrent l’influence idéologique persistante d’Al-Qa

AQPA, par l’intermédiaire de sa Fondation Al-Malahem des Médias, et avec la nouvelle direction de Saad bin Atef al-Awlaki depuis 2024, à la suite du décès de Khaled Batarfi, a également cherché à accroître sa participation aux événements mondiaux et a mené la campagne médiatique la plus prolifique sur Gaza parmi les affiliés d’Al-Qaida. Al-Awlaki a menacé les États-Unis. Le président Donald Trump, Elon Musk et d’autres hauts responsables américains, dans une vidéo de propagande de juin 2025, se sont concentrés sur la guerre à Gaza, déclarant: «Il n’y a pas de lignes rouges après ce qui s’est passé et se passe à notre peuple à Gaza.» ⁵⁹AQPA a même commencé à promouvoir ses efforts pour fournir une aide humanitaire à Gaza, avec une vidéo récente publiée par l’agence de presse Shahada d’al-Chabab montrant le porte-parole d’Ahrar Beit al-Maqdis – une « organisation obscure dans la bande de Gaza » – au prorata AQAP pour son don^. Comme certains l’ont souligné, cette co-optation des évolutions mondiales peut témoigner de la non-pertinence de l’AQPA dans les grandes manifestations ^{internationales61}.

Les opérations médiatiques d’Al-Qaida sont donc aujourd’hui principalement axées sur la région et ont simultanément tenté d’intégrer la messagerie d’Al-Qaida dans les mutations tectoniques des affaires régionales, telles que celles résultant de la guerre Hamas-Israel et des près de deux années de conflit entre Israéliens et l’Axe de la Résistance d’Israel. Quoi qu’il en soit, les communiqués didactiques et souvent austères d’Al-Qaida contrastent fortement avec les productions multimédias vastes et esthétiquement optimisées de l’État islamique. Cela ne veut pas dire que la propagande manque d’utilité. Au contraire, les succès diffusés par les succursales d’Al-Qaida en Afrique de l’Est et au Sahel peuvent résonner au-delà des régions dans lesquelles elles opèrent.

En interminéant ses victoires dans les insurrections locales et parfois ses messages sur des causes plus « palpables » aux djidis du monde entier, telles que les souffrances humanitaires à Gaza, la branche centrale s’efforce de se positionner une fois de plus comme un groupe djihadiste légitime, fiable et durable, capable de conquérir, de gouverner et de fournir des services. Cela, à son tour, pourrait aider à reconstruire un oléoduc de chasse étranger efficace et/ou une forme d’appui plus large sur lequel le groupe pourrait tenter de tirer parti. Bien qu’il ne soit pas presque aussi flashy ou capable de rassembler les attaques cinétiques aussi fréquent que souvent, Al-Qaida parie qu’il peut se positionner comme une alternative viable à long terme à l’État islamique, à l’abri des faux pas de ce dernier et de l’orgueil, y compris la réaction à sa violence cathodique extrême.

Au-delà de l’inspiration et de la mobilisation des cadres djihadistes, les opérations médiatiques du groupe jouent un rôle crucial dans le maintien de la cohésion au sein de ses franchises. Les membres d’Al-Qaida Central apparaissent régulièrement dans les productions des franchises locales. Dans une version 2021 de Sahab mettant en vedette des hauts dirigeants d’AQPA et d’AQMI, il a été explicitement reconnu que la vidéo avait été filmée en « coopération » avec les ailes médiatiques des deux organisations respectives.⁶² Ses opérations dans toute l’Afrique constituent une source de messagerie prête à l’emploi, compte tenu du rythme opérationnel élevé du JNIM dans tout le Sahel et Al-Chabab dans toute la corne de l’Afrique.

L’environnement opérationnel et ses capacités d’organisation et de fonctionnement d’Al-Qaida
Les capacités opérationnelles et organisationnelles d’Al-Qaida doivent être évaluées par rapport à son environnement opérationnel, qui façonne fondamentalement la façon dont elles se manifestent. La disponibilité de sanctuaires, le niveau de pression antiterroriste, la présence d’alliés ou de rivaux, la stabilité de la gouvernance et l’appui de la communauté déterminent tous si les capacités latentes peuvent se traduire par une action efficace. Les capacités elles-mêmes représentent les capacités organisationnelles; les ressources et les arrangements qui permettent à un groupe d’endurer, tels que la direction, les filières de recrutement, le financement et les capacités opérationnelles, qui désignent le capital humain; l’expertise tactique; la logistique; le renseignement; et les systèmes de commandement et de contrôle qui permettent au groupe de monter ses opérations.

Environnement opérationnel
Pour comprendre l’environnement opérationnel d’Al-Qaida, il est utile de revoir les raisons pour lesquelles le groupe opère d’une manière basée sur la franchise. Comme l’a décrit l’expert en terrorisme Barak Mendelsohn, Al-Qaida s’est tourné vers le franchisage à la suite des attentats du 11 septembre et de l’invasion de l’Afghanistan par les États-Unis. Incapable de s’étendre à partir d’une position de force, l’organisation s’est tournée vers le franchisage, à la fois en déployant ses combattants dans des théâtres d’opérations spécifiques et en s’associant à ⁶³des groupes djihadistes locaux, ce qui lui a permis de maintenir la pertinence et de l’influence du projet à l’échelle mondiale. Elle s’accompagne de ses limites, mais aussi des avantages évidents, comme en témoigne le fait que le groupe a maintenant sa quatrième décennie. Comme le note Jacob Shapiro, « al-Qa’ida a négocié le contrôle opérationnel et l’efficacité financière pour la sécurité et la survie de l’organisation ». ^Ainsi, alors que le franchisage a permis au mouvement de relever d’immenses défis auxquels il était confronté, cette stratégie présentait également des inconvénients évidents, et les avantages momentanés pouvaient en fin de compte être éclipsés par des conséquences plus importantes et plus dommageables de manière permanente à long terme.

Cette élaboration de l’expansion basée sur la franchise en tant que stratégie découlant de la faiblesse d’Al-Qaida est convaincante étant donné l’histoire de la prudence de la décision de Jabhat al-Nusra de rompre les liens et de rumeurs croissantes selon lesquelles le JNIM pourrait suivre une voie similaire après le succès remarquable des HTS en Syrie. Une évaluation du système de franchise basé sur la franchise d’Al-Qaida en septembre 2025 pourrait suggérer que le groupe a gagné la bataille, mais a perdu la guerre. En substance, le franchisage a permis à Al-Qaida de survivre à une campagne antiterroriste soutenue des États-Unis qui a décapité son leadership et l’a chassé de ses sanctuaires préférés. Il a également aidé Al-Qaida à résister à la tempête de l’État islamique, permettant à Al-Qaida de rester pertinente en dehors du Moyen-Orient après avoir été laminée par le marasement de l’État islamique en Irak et en Syrie. Mais en même temps, le modèle de dispersion et de franchisage a édulcoré ce que Al-Qaida représente en fait, ayant un impact délétère sur la cohésion de groupe et l’identité de la marque.

Al-Qaida et sa modalité basée sur la franchise prospèrent dans des États faibles et en déliquescence et dans des espaces non gouvernés, exploitant les lacunes de gouvernance pour établir des sanctuaires et des sanctuaires hors de portée de l’État. Ou, comme dans le cas de l’Afghanistan, tant avant le 11 septembre et le jour actuel, il fonctionne à l’invitation de l’entité dirigeante, les Taliban afghans. Le Sahel, la péninsule arabique et la Corne de l’Afrique sont chacune des régions où les acteurs non étatiques violents, y compris les affiliés d’Al-Qaida, se disputent fortement ou, dans certains cas, dominent la gouvernance. Le sanctuaire physique n’est pas une condition préalable à une organisation terroriste, mais « les organisations terroristes les plus capables et les plus résilientes qui opèrent aujourd’hui… toutes ont des sanctuaires bien établis », y compris Al-Qaida.⁶⁵ JNIM, al-Shabaab, AQPA et Al-Qaida en Afghanistan fonctionnent tous avec des degrés de manœuvrabilité.

La pression antiterroriste détermine en outre si ses capacités peuvent être exprimées ou contenues. La façon la plus précise de décrire la pression actuelle de la tomodensitométrie sur Al-Qaida et ses filiales est localisée et sélective. Depuis son entrée en fonction, l’administration a ciblé les membres ^{d’al-Chabab66}, ainsi que des chiffres liés à Al-Qaida en ^Syrie67. Il n’y a pas eu de frappes connues contre Al-Qaida au Yémen, en Afghanistan ou au Sahel, bien que cela ne puisse tout simplement refléter un manque de cibles viables.

Au Sahel, où se concentre le lieu de la menace terroriste d’aujourd’hui, la capacité de CT s’est érodée après la liquidation des principales opérations militaires et de stabilisation françaises et des Nations Unies dans ce pays. Dans l’Alliance des États du Sahel (Confédération de l’AES), contrôlée par la junte, où la filiale la plus meurtrière d’Al-Qaida, la JNIM, opère, le CT n’est pas seulement compliqué par le retrait de ces missions internationales, mais aussi compliquée ⁶⁸par la présence de groupes de mercenaires russes tels que le Groupe Wagner (rebaptisé Corps d’Afrique) à la suite de l’expulsion des partenaires de lutte contre le terrorisme.

En Somalie, les forces américaines et alliées ont activement frappé les Chabama. États-Unis Le Commandement de l’Afrique (AFRICOM), en coordination avec le gouvernement fédéral somalien, a mené de multiples frappes aériennes de précision contre Al-Chabab. Selon un ensemble de données géré par New America, les États-Unis ont mené 71 frappes en Somalie en 2025. Ces ⁶⁹opérations ont explicitement visé à dégrader la capacité d’Al-Chabab « de planifier et de mener des attaques qui menacent la patrie américaine, nos forces et nos citoyens à l’étranger ». ⁷⁰ En tandem, les forces de sécurité somaliennes ont engagé al-Chabab dans le centre et le sud, bien que les militants islamistes contrôlent encore une grande partie du sud du Jubaland et du Bas-Chébéli. Sur le plan financier, les efforts multilatéraux continuent de perturber les réseaux de soutien d’Al-Chabab. En avril 2025, le Centre de ciblage du financement du terrorisme des États-Unis-golf (TFTC) a sanctionné conjointement 15 financiers et agents d’al-Chabab en Somalie^.

L’orientation des États-Unis en matière de lutte contre le terrorisme et vers une concurrence de grande puissance, ainsi que la bande passante occupée par d’autres priorités de politique étrangère, a contribué à créer un environnement opérationnel favorable pour Al-Qaida et ses affiliés. Il existe des exceptions notables, notamment une campagne antiterroriste active contre les proches soutenus par l’Iran, l’État islamique en Somalie, et Al-Qaida et les djihadistes de l’État islamique en Syrie.

Capacités d’organisation

Structure de direction
Le leadership reste un dilemme primordial pour Al-Qaida. Depuis la mort de bin Ladin en mai 2011, le groupe n’a pas été un chef charismatique de l’organisation. Alors qu’Ayman al-zawahiri a réussi à échelonner le groupe à travers des temps tumultueux et à maintenir la plupart du réseau mondial intact (al-Nusra a évolué vers sa propre entité distincte en Syrie), il n’était pas exactement inspirant. C’est également dans le cadre de son mandat qu’Al-Qaida a été éclipsé de presque toutes les manières par la montée de l’État ^islamique72. À la suite de la mort d’al-zawahiri en 2022, le groupe n’a pas encore officiellement annoncé un nouveau dirigeant, bien que la plupart des observateurs considèrent Saif al-‘Adl l’émi de facto de ^{l’organisation73}. Cela ressort clairement du débat en cours sur la question de savoir si al-‘Adl est en fait l’émir de l’organisation, ainsi qu’un manque de clarté sur la base de son pays.

À divers moments, Hamza bin Ladin, l’un des fils d’Usama qui était préparé à l’image de son père, était considéré comme l’avenir du groupe.^{74 75}Au lieu de cela, sa mort a privé Al-Qaida d’un leader potentiel avec la jeunesse, le charisme et la reconnaissance du nom, portant un nouveau coup au groupe à un moment où il avait désespérément besoin d’aide pour sa marque en difficulté76.⁷⁶

D’après l’Équipe de surveillance des Nations Unies, la direction centrale d’Al-Qaida « reste faible », est et a « efficace de fournir des orientations stratégiques », et fait preuve d’une plus grande dissension avec al-Adl. L’expert d’Al-Qaida, Kévin Jackson, a estimé que certains des dirigeants de haut rang du groupe ont des problèmes avec le fait qu’al-‘Adl soit situé en Iran. Le défunt commandant du HTS, Abu Mariya al-Qahtani, et Abu Muhammad al-Maqdisi, un djihadiste palestinien et un ancien mentor à Abou Moussab al-Carqawi, ont ⁷⁷tous deux formulé des critiques. Après tout, al-‘Adl, ainsi que d’autres notables d’Al-Qa’ida, est basé en Iran depuis 2002 ou 2003.⁷⁸

Financement
Il est extrêmement difficile de trouver un instantané précis et actualisé des finances du noyau d’Al-Qaida. On sait peu de choses sur la façon dont le groupe gagne de l’argent en Afghanistan ou sur la façon dont ses membres accèdent aux fonds. Un État membre de l’Union européenne Le rapport de l’équipe de surveillance de février 2025 notait toutefois qu’Al-Qaida avait déployé l’un de ses militants pour gérer les finances de l’Iran en Afghanistan^. Un rapport de l’année dernière dans la politique étrangère a suggéré qu’Al-Qaida profitait généreusement des mines d’or et de pierres précieuses dans les provinces afghanes du Badakhshan et du ^Takhar80.

Dans l’ensemble des filiales de l’organisation, le tableau est un sac mixte, car les revenus générés par ses succursales régionales vont et se déplaquent en fonction des conditions locales. Comme l’a indiqué le Financial Action Task Force (FATF), le changement de structure organisationnelle d’Al-Qaida s’étend à la manière dont l’organisation gère son argent, les groupes de franchise étant censés générer des fonds localement. ^Les relations d’Al-Qaida ont été plus efficaces lorsque le groupe a de l’argent et des combattants à offrir à ses partenaires. Au fur et à mesure de sa reconstruction, le groupe s’efforcera de donner la priorité à la collecte de fonds et au recrutement, tout en continuant à permettre à l’État islamique de recevoir l’attention de la part des forces antiterroristes occidentales.

Le portefeuille de financement du JNIM est diversifié et comprend l’argent provenant de réseaux d’enlèvements, de la contrebande de drogues et de motocycles, de participation à des projets de connivence de bétail et d’extraction illicite d’or au Burkina Faso et au Mali.⁸²zakat Certains experts ont indiqué que le groupe gagne entre 18 et 35 millions de dollars par an ⁸³. Al-Chabab dispose d’un flux de financement solide et diversifié, qui représente entre 100 et 200 millions de dollars par an⁸⁴, selon certaines estimations. Al-Chabab dépend de l’extorsion, de la fiscalité forcée, du blanchiment d’argent fondé sur ⁸⁵le commerce (y compris avec du charbon), des enlèvements contre rançon, des dons et des envois de fonds, et de la piraterie. Le rapport de l’Équipe de surveillance a noté que « la situation financière d’AQPA s’est légèrement améliorée ». ⁸⁶Le groupe a continué de mener des opérations d’enlèvement contre rançon (visait que l’on estime que la moitié de son budget de fonctionnement), ciblant les employés des organisations internationales; d’autres sources de revenus comprennent le vol, le trafic d’armes, l’extorsion et les paiements ⁸⁷de protection, ainsi que la vente de produits pétroliers87.

Alliances et partenariats
En termes de coopération haut de gamme et de forgeage de partenariats stratégiques, Al-Qaida a été incroyablement habile, collaborant au fil des lignes ⁸⁸idéologiques, opérationnelles et logistiques. Le groupe a réussi à mettre en place un réseau mondial qui s’étend sur des décennies et des dizaines de pays, démontrant « une aptitude supérieure à la construction d’alliances ». ⁸⁹ Maintenant, ses filiales font de même. La coopération accrue entre Al-Chabab, basé en Somalie, et Ansar Allah, soutenu par l’Iran, basé au Yémen (les Houthis), est un exemple. Depuis 2024, il ressort qu’al-Chabab reçoit des armes et une formation en échange d’opérations de piraterie houthistes au ⁹⁰large des côtes somaliennes. Entre-temps, au Yémen, le PAQA a non seulement cessé les hostilités avec Ansar Allah, mais a également commencé à coopérer avec le groupe pour lancer des attaques conjointes contre les forces ^{gouvernementales91}. Pourtant, la dilution idéologique qui peut être supposée faire partie de la collaboration pragmatique avec les groupes djihadistes non salafistes ne signale pas nécessairement une diminution de l’intention de mener des attaques et, au contraire, renforce souvent directement les capacités opérationnelles. Au Yémen, Ansar Allah a fourni à AQPA des drones armés, des fusées thermiques et du matériel de reconnaissance, et a libéré les principaux chiffres de l’AQPA de prison^.

Capacités opérationnelles

Capital humain
La main-d’œuvre à travers le réseau Al-Qaida est très inégale, ce qui souligne la dépendance du groupe à l’égard des filiales plutôt que de son cœur. Al-Qaida Central a été réduite à un petit cadre : les observateurs de l’ONU n’évaluent que 30 à 60 agents en Afghanistan, tandis que les responsables américains suggèrent que sa présence pourrait être « dans les dizaines) à partir de 2024.⁹³ En revanche, al-Chabab en Somalie et JNIM au Sahel chacun commandent des milliers de combattants. Le JNIM dispose de 6 000 combattants opérant à travers le Mali, le Burkina Faso et le ^Niger94. Al-Cabaab conserve une force d’environ 10 000 à 18 000 combattants, tandis que l’AQPA au Yémen exploite encore 2 000 à 3 000 combattants.⁹⁵

Commandement et contrôle
Alors qu’Al-Qaida a commencé comme une organisation hiérarchisée et structurée verticalement, elle a évolué au fil du temps vers ce qu’elle est aujourd’hui : un réseau mondial décentralisé d’affiliés, chacun exerçant une autonomie significative mais ostensiblement fidèle à la cause du djihad mondial tel qu’Al-Qa’ida ^le définit Certains des défis les plus graves d’Al-Qaida, tels que les difficultés de communication, les problèmes financiers rencontrés par Al-Qaida Central, et le point de vue de l’importance d’un agenda transnational en faveur des préoccupations locales, pourraient indiquer les risques plus larges de dérive stratégique.

AQPA, sous la direction de Saad bin Atef al-Awlaki, pourrait également chercher à affirmer une plus grande indépendance par rapport au noyau^. À un certain niveau, les hauts dirigeants d’Al-Qa’ida doivent se méfier de regarder davantage de ses affiliés suivre une voie similaire à Al-Nusra, qui rebaptisé Jabhat Fateh al-Sham puis HTS avant de se séparer complètement d’Al-Qa’da. Une fois de plus, compte tenu du divorce du HTS avec Al-Qaida, et des rumeurs tourbillonnant sur l’avenir des affiliés d’Al-Qaida au Sahel et dans la péninsule arabique, il est juste de se demander si la stratégie de franchisage de l’organisation et la décentralisation continue se sont révélées être des forces centrifuges si puissantes qu’elles ont un réseau mondial désagrégant d’Al-Qaida après un point où il peut facilement être reconsolidé.

Divertissement et logistique
Les groupes de franchise d’Al-Qaida ont fluctué en termes de capacité respective de soutien logistique et de logistique, souvent en réponse à la pression antiterroriste et à la dynamique locale et régionale. Au Sahel, la capacité de JNIM à soutenir ses opérations et à faciliter les réseaux logistiques a été considérablement améliorée par son contrôle du territoire. Les militants du JNIM ont maintenu et réaménagé leur arsenal grâce à des victoires militaires sur les forces de sécurité gouvernementales dans les zones où ils opèrent. ⁹⁸Bien que le JNIM n’ait pas encore complètement empiété sur l’Afrique de l’Ouest, le groupe a utilisé le Ghana comme sanctuaire où il repeuvre ⁹⁹les fournitures et fournit à ses combattants le repos après les opérations au Burkina Faso.¹⁰⁰

Al-Chabab a également été en mesure de réapprovisionner ses armes par la conquête militaire, y compris le renversement de bases de l’armée somalienne et le pillage du matériel, des armes et d’autres fournitures. Et, comme le JNIM, la capacité d’Al-Shabaab à soutenir ses opérations et à renforcer ses réseaux logistiques est sous-tendue par son contrôle du territoire, où elle a réaffirmé sa domination dans certaines parties du centre et du sud de la Somalie. Jusqu’à présent cette année, les djihadistes ont lancé des offensives qui ont inversé certains des gains du gouvernement somalien lors des batailles précédentes101. ¹⁰¹Al-Chabab a été en mesure de reprendre plusieurs emplacements stratégiques dans la région du Moyen-Chébéli, y compris Adan Yabaal. Cette ville avait servi de centre d’opérations régional d’al-Chabab avant que les forces gouvernementales somaliennes ne la capturent à la fin de 2022^.102. Maintenant qu’elle est de retour sous le contrôle d’al-Chabab, Adan Yabaal sert de centre logistique pour déplacer les combattants, les armes et les fournitures, compte tenu de son emplacement central dans les voies de correspondance entre Mogadiscio, Jowhar, et les zones de Galmudug au nord. Et parce qu’il est à 245 kilomètres au nord-est de la capitale somalienne, il est assez loin pour fonctionner comme une zone de mise en scène et de repli pour les ^attaques103.

Non seulement al-Chabab a réussi à étendre sa propre présence logistique et à son aire de répartition en Somalie, mais il a également privé le gouvernement et les forces de sécurité somaliens de faire de même. Les opérations à grande échelle et le contrôle du territoire d’Al-Chabab ont surpassé les forces gouvernementales, ce qui a conduit à « les capacités logistiques entraînées, rendant difficile le réapprovisionnement ou l’appui aux unités de première ligne avec des renforts suffisamment formés ». ^Le problème est aggravé par l’infiltration par Al-Chabab des rangs de l’armée somalienne^.

AQPA s’est développé plus activement pour tenter de prendre le contrôle de l’infrastructure stratégique le long de la côte sud du Yémen, où elle a repositionné ses ^forces106. AQPA s’est également déplacée pour contrôler les expéditions et les voies d’approvisionnement à Hadramawt et Shabwah. À la suite de la mort de Hamza al-Mishdali en juin 2024, le groupe a lutté avec des défis d’approvisionnement et le développement ultérieur de son programme de drones. Pour remédier à ces difficultés et à d’autres, le groupe a commencé à collaborer étroitement avec les Houthis, comme indiqué plus haut. Malgré les différences idéologiques, cette relation s’est révélée mutuellement bénéfique, élargissant les réseaux de trafiquants d’armes et de passeurs maritimes^. Le transfert de connaissances tacites des Houthis à l’AQPA a également renforcé les capacités techniques de ce dernier, en particulier dans la fabrication de drones « à labours-toi ».¹⁰⁸

Conclusion
Peu de gens diraient de manière crédible qu’Al-Qaida représente le même niveau de menace pour la patrie américaine aujourd’hui qu’il y a 24 ans. Al-Qaida a pratiquement été dénuée de la liste des responsables de la sécurité mondiale, dont beaucoup se concentrent sur une multitude d’autres questions, y compris la guerre en cours en Ukraine, le conflit à Gaza, les défis posés par l’accélération du changement climatique, et l’ubiquité des technologies émergentes, telles que l’intelligence artificielle, et leur impact sur la concurrence stratégique toujours croissante avec la Chine.

Quatre ans après la prise de contrôle de l’Afghanistan par les Taliban, Al-Qaida est mieux dans le pays. Et alors que les Taliban ont de fortes incitations à contrôler Al-Qaida et à empêcher le groupe d’utiliser l’Afghanistan comme tremplin pour des attaques contre l’Occident, les djihadistes ont probablement la liberté dans ¹⁰⁹la région au sens large pour recruter de nouveaux membres, former ses cadres existants et être le fer de lance de la reconstruction de son organisation en Asie du Sud et centrale109. Al-Qaida pourrait être sur le point de connaître une croissance en Asie du Sud, avec un leadership de base et AQIS sur l’expansion à travers l’Inde, le Pakistan et le ^Cachemire110. En outre, les Taliban pakistanais (TPT) restent un allié à la fois d’Al-Qaida et des Taliban afghans^.

Lors de l’évaluation des groupes terroristes, il y aura toujours un élément d’incertitude. La sagesse conventionnelle à l’égard du Hamas, au cours de la décennie qui a précédé les attaques du 7 octobre 2023, était que le groupe était content de gouverner Gaza et n’avait aucun intérêt à se battre avec l’État hébreu. Ces hypothèses se révèlent erronées, et le coût est inacceptable pour Isra-l, en rappelant que la menace posée par les groupes terroristes peut persister pendant des années, voire des décennies, avant de remonter. Il faut se demander s’il existe un délai de prescription dans la volonté des talibans de réduire les ambitions transnationales d’Al-Qaida. Si les hypothèses occidentales concernant l’intention ou la capacité des talibans à réprimer les complots d’Al-Qaida sur le sol afghan s’avèrent erronées – tout comme l’État hébreu a rejeté la menace posée par le Hamas avant le 10/7 – le résultat pourrait être similaire, une attaque de masse à un accident perpétré par un groupe dont la plupart des experts croyaient qu’il était semi-dormant.

Il est également possible que l’Iran cherche à aider Al-Qaida à réaffirmer sa pertinence en fournissant au groupe des renseignements, des armes et une formation. Après tout, Téhéran a fourni un refuge à Saif al-Adl et à d’autres membres éminents du groupe au cours des deux dernières décennies. ¹¹²À un moment donné, l’Iran voudra bénéficier de cette relation. À la suite de l’attaque conjointe menée conjointement par les États-Unis contre l’infrastructure nucléaire de Téhéran, qui a eu lieu cinq ans après l’assassinat ciblé du commandant Qassem Soleimani du Corps de la Révolution islamique, Qassem Soleimani, pourrait être un moment logique pour l’Iran d’activer ou de permettre à Al-Qaida, car il existe déjà de plus en plus de liens entre les membres de l’Axe de la Résistance iranienne et al-Cha. Cela, à son tour, pourrait créer un effet de contagion qui facilite le terrorisme, ou les acteurs du terrorisme, dans d’autres régions voisines à devenir plus actifs.

Les défaillances analytiques pourraient entraîner une amélioration de l’environnement de la menace. Alors qu’AQPA se préparait à mener des attaques en Occident, il était encore considéré par beaucoup dans le gouvernement américain comme une menace régionale, ce qui a conduit certains analystes à mal juger la nature de ses capacités et de son intention, et à manquer des indicateurs que le groupe se prémunissait pour quelque chose ¹¹³d’aussi important que la tentative d’attentat aérien de novembre 2009, le cas du soi-disant « bombardier de sous-vêtements » Umar Farouk Abdulmutallab. En d’autres termes, les indications et les avertissements concernant le moment où les groupes djihadistes pivots pour projeter vers l’extérieur des théâtres locaux ne sont pas toujours apparentes, jusqu’à ce que la sagesse conventionnelle soit datée, comme elle l’a fait avec Al-Chabab lorsqu’un agent kényan a été arrêté aux Philippines en 2019 pour avoir planifié une attaque transnationale sur le modèle du 11 septembre^.

Sous la direction d’Al-‘Adl, Al-Qaida peut prendre la voie pratique et se tenir à l’écart des tentatives d’attentats spectaculaires de type 9/11, au lieu de remonter à son avantage comparatif avec des attaques terroristes : cibler les ambassades et les consulats, l’aviation commerciale et les destinations touristiques^. Al-Qaida l’a fait à plusieurs reprises au fil des ans, avec ses dirigeants basés en Asie du Sud qui ont lancé des avertissements et des menaces émanant d’une série de ¹¹⁶vétérans d’Al-Qaida opérant en Syrie. CTC

Colin P. Clarke est le directeur de la politique et de la recherche au Groupe Soufan et un chargé de recherche principal au Centre Soufan. X : ColinPClarke

Clara Broekaert est chargée de recherche au Centre Soufan, axée sur le terrorisme, l’interférence étrangère et la technologie. X : – ClaraBroekaert

– 2025 Colin Clarke, Clara Broekaert

Note de fond
[a]En 2024, la province de Khorasan de l’État islamique (ISK) a mené avec succès des opérations extérieures en Turquie, en Russie et en Iran. Le groupe est également à l’origine de plusieurs complots terroristes très médiatisés en Europe qui ont été perturbés la même année. La propagande de l’État islamique est responsable de la radicalisation de l’auteur de l’attentat terroriste du Nouvel An à La Nouvelle-Orléans, en Louisiane.

Citations
[1] Bill Roggio, “Analysis: Al Qaeda Expands Its Network of Training Camps in Afghanistan,” FDD’s Long War Journal, July 11, 2024.

[2] Clayton Thomas, “Afghanistan: Background and U.S. Policy In Brief,” Congressional Research Service, R45122, March 7, 2025.

[3] Salim al-Sharif, “This is Gaza: A War of Existence, Not a War of Borders No.3,” As Sahab Media, June 2024, p. 2.

[4] “Twenty-ninth report of the Analytical Support and Sanctions Monitoring Team pursuant to resolutions 1526 (2004) and 2253 (2015) concerning Islamic State in Iraq and the Levant (Da’esh), Al-Qaida and associated individuals, groups, undertakings and entities,” United Nations Security Council, February 3, 2022, pp. 16-17; “Thirty-first report of the Analytical Support and Sanctions Monitoring Team pursuant to resolutions 1526 (2004) and 2253 (2015) concerning Islamic State in Iraq and the Levant (Da’esh), Al-Qaida and associated individuals, groups, undertakings and entities,” United Nations Security Council, February 13, 2023, p. 6.

[5] “Thirty-sixth report of the Analytical Support and Sanctions Monitoring Team submitted pursuant to resolution 2734 (2024) concerning ISIL (Da’esh), Al-Qaida and associated individuals and entities,” United Nations Security Council, July 21, 2025, p. 5.

[6] “Thirty-second report of the Analytical Support and Sanctions Monitoring Team submitted pursuant to resolutions 1526 (2004) and 2253 (2015) concerning ISIL (Da’esh), Al-Qaida and associated individuals and entities,” United Nations Security Council, July 25, 2023, p. 16.

[7] Robert Plummer and Matt Murphy, “Ayman al-Zawahiri: Al-Qaeda leader killed in US drone strike,” BBC, August 2, 2022.

[8] “Abd Al Rahman Al Maghrebi,” Federal Bureau of Investigation, Most Wanted List, n.d.

9 « Évaluation annuelle des menaces des États-Unis Community de renseignement », Bureau du Directeur du renseignement national, mars 2025, p. 7.

10 « Global Terrorism Index 2025: Measuring the Impact of Terrorism », Institute for Economics and Peace, mars 2025, p. 3, 28.

11 Bruce Hoffman et Jacob Ware, « Terrorism and Counterterrorism Challenges for the Biden Administration », CTC Sentinel 14:1 (2021). Voir aussi Bruce Hoffman, « Al Qaeda: Quietly and Patiently Rebuilding, », Cipher Brief, 29 décembre 2016.

[12]Hanna Allam, « Killing Grants that Have Saved Lives: Trump’s Cuts Signal End to government Work on Terrorism, ProPublica, 20 mars 2025; Aamer Madhani, Eric Tucker, et Ali Swenson, « Gabbard Slashing Intelligence Office Workforce and Cutting Budget by plus de 700 millions de dollars », Associated Press, 20 août 2025.

[13]Shreeya Sinha, « Obama’s Evolution on ISIS », New York Times, 9 juin 2015.

[14]14 David Ignatius, « En Afghanistan, les Taliban ont tous sauf éteudié Al-Qaida », Washington Post, 14 septembre 2023.

15. Peter L. Bergen, Holy War, Inc.: Inside the Secret World of Oussama ben Laden (New York : Free Press, 2001).

[16] Peter L. Bergen, “From the Shadows: An Oral History of Osama Bin Laden,” Vanity Fair, January 2006.

[17] Ali Soufan, “The Road to 9/11 and the Dangers Ahead,” Soufan Center, September 11, 2021.

[18] For further reading on the glocal concept, see Jean-Luc Marret, “Al-Qaeda in Islamic Maghreb: A ‘Glocal’ Organization,” Studies in Conflict & Terrorism 31:6: (2007): pp. 541-552 and Bryce Loidol, “Managing the Global and Local: The Dual Agendas of Al Qaeda in the Arabian Peninsula,” Studies in Conflict & Terrorism 34:2 (2010): pp. 102-123.

[19] Colin P. Clarke, “The Moderate Face of Al-Qaeda,” Foreign Affairs, October 24, 2017.

[20] Martin Rudner, “Al Qaeda’s Twenty-Year Strategic Plan: The Current Phase of Global Terror,” Studies in Conflict & Terrorism 36:12 (2013): pp. 958-962.

[21] Ayman al-Zawahiri, “Message on War in Gaza,” Al Jazeera, July 27, 2006.

[22] Abu Bakr Naji, “The Management of Savagery,” translated by William McCants, Combating Terrorism Center.

[23] Mariel Ferragamo, Diana Roy, Jonathan Masters, and Will Merrow, “U.S. Forces in the Middle East: Mapping the Military Presence,” Council on Foreign Relations, June 23, 2025.

[24] Lawrence Wright, The Terror Years (New York: Knopf, 2016), p. 190.

[25] Peter L. Bergen, The Osama Bin Laden I Know (New York: Simon and Schuster, 2006), p. 85.

[26] Lawrence Wright, Did bin Laden Win? (play), Global Summit on Terrorism and Political Violence, Soufan Center, New York City, premiering September 9, 2025.

[27] Ali Soufan, Anatomy of Terror: From the Death of Bin Laden to the Rise of the Islamic State (New York: W. W. Norton, 2017).

[28] “Global Terrorism Index 2025,” p. 52.

[29] Usama bin Ladin, “Declaration of Jihad against the Americans Occupying the Land of the Two Holiest Sites,” August 23, 1996.

[30] Fawaz A. Gerges, The Far Enemy: Why Jihad Went Global (Cambridge: Cambridge University Press, 2005).

[31] Barak Mendelsohn, The Al-Qaeda Franchise: The Expansion of al-Qaeda and Its Consequences (Oxford: Oxford University Press, 2016).

[32] Colin P. Clarke, After the Caliphate (London: Polity Press, 2019).

33 Ayman al-zawahiri, « Letter to Abu Musab al-Aarqawi », 9 juillet 2005, publié par le Bureau du Directeur du renseignement national.

[34]Ali Soufan, « The Resurgent Threat of al-Qaeda », Wall Street Journal, 21 avril 2017.

[35] John A. Turner, “Glocalisation: Al-Qaeda and its Constituents” in Religious Ideology and the Roots of the Global Jihad (London: Palgrave Macmillan, 2014).

36 Tor A. Benjaminsen et Boubacar Ba, « Une économie morale des pasteurs ? Understanding the ‘Dihadist’ Insurgency in Mali », Policy Geography 113 (2024): pp. 1-10; Tricia Bacon et Daisy Muibu, « Al-Qaida and Al-Cabaab: A Resilient Alliance » dans Michael Keating et Matt Waldman eds., War and Peace in Somalia: National Grievances, Local Conflict and Al-Shabaab (Oxford: Oxford University Press, 2019).

[37]Paul Cruickshank, « Answers from the Sahel: Wassim Nasr, Journalist, France24, lors de son entretien avec le chef adjoint du JNIM, Mohamed (Amadou) Koufa », CTC Sentinel 18:1 (2025).

[38] Daniel L. Byman and Jennifer R. Williams, “ISIS vs. Al Qaeda: Jihadism’s Global Civil War,” National Interest, February 24, 2015.

[39] Lucas Webber and Colin P. Clarke, “How the Islamic State Propaganda Machine is Exploiting the Israel–Hamas Conflict,” Irregular Warfare Initiative, November 21, 2023. See also Clara Broekaert, Colin P. Clarke, Michaela Millender, Annika Scharnagl, and Joseph Shelzi, Accelerating Hate: The Impact of October 7 on Terrorism and Political Violence in the West (New York: Soufan Center, 2024).

[40]Paa Kwesi Wolseley Prah, « From Somalia with Love: Unveiling Al-Shabaab’s Recruitment Strategies, Power Projection, and the Somali Government’s Countermeasures » à M. M. Aslam et Rohan Gunaratna ed., Global War on Terrorism (Rijeka, Croatie: IntechOpen, 2023).

[41]41 « Trente-cinquième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions présenté en application de la résolution 2734 (2024) concernant l’EIIL (Daech), Al-Qaida et les personnes et entités qui leur sont associées », Conseil de sécurité des Nations Unies, 6 février 2025, p. 20.

[42] “Thirty-fourth report of the Analytical Support and Sanctions Monitoring Team submitted pursuant to resolution 2734 (2024) concerning ISIL (Da’esh), Al-Qaida and associated individuals and entities,” United Nations Security Council, July 18, 2024, p. 10.

[43] Rachel Chason and Adrián Blanco Ramos, “A Powerful, Opaque al-Qaeda Affiliate Is Rampaging Across West Africa,” Washington Post, June 8, 2025.

[44] Jalale Getachew Birru, “New Frontlines: Jihadist Expansion Is Reshaping the Benin, Niger, and Nigeria Borderlands,” ACLED Report, March 27, 2025.

(45) Chason et Ramos.

(46) Birru.

[47] Tom Nagorski, “Experts Warn of Insurgents’ Paradise in West Africa,” Cipher Brief, July 21, 2025.

[48] Aaron Y. Zelin, “The Gaza War Has Jump-Started a Weakened al-Qaeda,” Washington Institute for Near East Policy, October 4, 2024.

[49]49 Colin Clarke, « The Pensacola Terrorist Attack: The Enduring Influence of al-Qaida and Its Affiliates », CTC Sentinel 13:3 (2020).

50 « Trente-sixième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions », p. 14.

[51] Aymenn Jawad Al-Tamimi, “Hurras al-Din: The Rise, Fall, and Dissolution of al-Qa`ida’s Loyalist Group in Syria,” CTC Sentinel 18:5 (2025).

[52] Ibid.

[53] Ibid., p. 20.

[54]Daniele Garofalo, « The Legacy and Evolution of Foreign Fighters in Syria », Soufan Center, 28 mai 2025.

La guerre de Gaza a fait sauter à un abominisé Al-Qaeda.

[56]« Briseing: Gaza militant group story in Mission statement », BBC Monitoring, 9 septembre 2024.

[57]Bill Roggio et Caleb Weiss, « Al Qaeda Leader Calls Foreign Fighters to Afghanistan », FDD’s Long War Journal, 8 juin 2024.

[58]Europol, Online Jihadist Propaganda – 2023 in Review (Luxembourg: Office des publications de l’Union européenne, 2024), p. 10.

[59]Jon Gambrell, « Yaemen’s Al-Qaida Branch Leader Threatens Trump, Musk and Others », Associated Press, 8 juin 2025.

[60]60 Joe Truzman et Bill Roggio, « Al Qaeda in the Arabian Peninsula Donates Aid to Gaza Residents », FDD’s Long War Journal, 21 août 2025.

[61]Aaron Y. « Ne pense pas que quiconque dans le SHT se soucie de ce que pense AQPA. Avant d’être tué… », X, 2 décembre 2024.

[62]Kévin Jackson, « The State of al-Qaida Central », CTC Sentinel 17:4 (2024).

[63]Mendelsohn, La Franchise Al-Qaeda.

(64) Jacob N. Shapiro, The Terrorist’s Dilemma (Princeton: Princeton University Press, 2013), p. 16.

65. Elizabeth Grimm Arsenault et Tricia Bacon, « Disgregating and Defeating Terrorist Safe Havens », Studies in Conflict – Terrorism 38:2 (2015) : p. 85-112.

[66]66 David Sterman, « L’escalade des États-Unis Grèves aériennes en Somalie et le rôle des menaces perçues contre les États-Unis Homeland, CTC Sentinel 18:7 (2025).

[67]Al-Tamimi, « Hurras al-Din ».

68. Colin P. Clarke, « How Russia’s Wagner Group is Fueling Terrorism in Africa », Foreign Policy, 25 janvier 2023. Voir aussi Christopher Faulkner, Marcel Plichta, et Raphael Parens, « Africa Corps: Have Russia Hit a Ceiling in Africa », CTC Sentinel 17:11 (2024) et Wassim Nasr, « How the Wagner Group is Agraining the Jihadi Threat in the Sahel », CTC Sentinel 15:11 (2022).

[69]Peter Bergen, David Sterman, et Melissa Salyk-Virk, « America’s Counterterrorism Wars: The War in Somalia », New America, consulté le 1er septembre 2025.

70. « U.S. Les forces mènent des séries de grèves soutenant l’armée nationale somalienne, Targeting al Shabaab », États-Unis Commandement de l’Afrique, 11 août 2025.

« Le centre de ciblage du financement du terrorisme désigne les réseaux Al-Chabab en Somalie », États-Unis. Département du Trésor, 14 avril 2025.

(72) Barak Mendelsohn et Colin P. Clarke, « Legacy and the Prospects for an Al-Qaeda Revival », Lawfare, 2 août 2022.

« La guerre de Gaza a commencé à s’êtreompée d’Al-Qaida. »

[74]Barbara Sude, « Anasting Al-Qa’ida Central’s Resilience », CTC Sentinel 8:9 (2015): pp. 9-12.

75) Ali Soufan, « Hamza bin Ladin: From Steadfast Son to Al-Qa’s Leader in Waiting », CTC Sentinel 10:8 (2017): pp. 1 à 7.

[76) Colin P. Clarke, « Like Terrorist Father, Like Terrorist Son », Foreign Policy, 1er août 2019.

[77) Jackson, « L’État d’Al-Qaida Central ». Voir aussi Joas Wagemakers, « Abu Muhammad al-Maqdisi », CTC Sentinel 1:6 (2008).

[78]Ali Soufan, « Al-Qa’ida’s Soon to Be Third Emir ? A Profile of Saif al-Adl, » CTC Sentinel 14:2 (2021).

« Trente-cinquième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions », p. 17.

[80]Lynne O’Donnell, « Al-Qaida est de retour en Afghanistan », Foreign Policy, 22 mars 2024. Voir aussi Edward Luce, « Est-ce que la terreur mondiale fait un retour ? » Financial Times, 29 mars 2024.

81 « Comprehensive Update on Terrorist Financing Risks », Groupe d’action financière sur le blanchiment de capitaux (GAFI), juillet 2025.

[82]Priya Sippi et Jacob Boswall, « How an Al-Qaeda Offshoot Became One of Africa’s Deadliest Militant Groups », BBC, 6 juillet 2025.

83 « The State of Terrorist Financing, As Seen by the United Nations », Insight Threat Intelligence, 2024.

(84) « Trente-cinquième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions », p. 10.

[85]Elena Martynova, « Comment Al-Chabab a-t-il autant d’argent ? » Insight Threat Intelligence, 4 mars 2025.

86 « Trente-sixième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions ».

« L’état du financement du terrorisme, tel qu’il est perçu par l’Organisation des Nations Unies. »

[88) Assaf Moghadam, Nexus of Global Jihad (New York: Columbia University Press, 2017), p. 183.

[89]Tricia Bacon, « Turdles to International Terrorist Alliances: Lessons from Al-Qaeda’s Experience », Terrorism and Political Violence 29:1 (2017): p. 85.

[90]« Trente-cinquième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions », p. 9 à 10.

91 « Les travailleurs poursuivent l’expansion régionale et mondiale, réseautage avec les groupes terroristes et les promoteurs d’État du terrorisme », IntelBrief, Centre Soufan, 5 novembre 2024.

« Final Report of the Panel of Experts on Yemen », Conseil de sécurité des Nations Unies, 11 octobre 2024, p. 11-12.

Jackson, « L’État d’Al-Qaida Centrale ».

[94]Chason et Ramos.

95. « Trente-sixième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions », p. 10 et 14.

[96) Soufan, « La route vers le 11 septembre et les dangers à venir ».

97. « Trente-sixième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions », p. 14.

(98) Chason et Ramos.

[99) Ibid.

100 « Trente-sixième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions », p. 110.

[101) Sterman.

[102]Daisy Muibu et Yayedior Mbengue, « Solomon, « Somalia at a Crossroads: Resurgent Insurgent, Fragmented Politics, and the Uncertain Future of AUSSOM », CTC Sentinel 18:5 (2025).

[103]« Al-Shabaab capture la ville stratégique de la Somalie alors qu’elle presse offensante », Reuters, 16 avril 2025.

[104]Ashley Jackson, « Flailing State: The Resurgence of al-Shabaab in Somalia », War on the Rocks, 3 juin 2025.

(105) Ibid.

[106) “Trente cinquième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions.”

« Trente-sixième rapport de l’Équipe d’appui analytique et de surveillance des sanctions ».

[108]Rueben Dass, « Al-Qaeda in the Arabian Peninsula’s Drone Attacks Indicate a Strategic Shift », Lawfare, 20 août 2023.

[109) Colin P. Clarke, « Al-Qaida est peluchable que les talibans contrôlent l’Afghanistan – Mais pas pour la raison que vous pensez », Politico, 7 septembre 2021.

110 Tore Hamming et Abdul Sayed, « Al-Qa’ida in the Indian Subcontinent: An Appraisal of the Threat in the Wake of the Taliban Takeover of Afghanistan », CTC Sentinel 15:8 (2022).

[111]Saif Tahir et Amira Jadoon, « Leaders, Fighters, and Suicide Attackers: Insights on TTP Militant Mobility Through Commorative Records, 2006-2025 », CTC Sentinel 18:5 (2025).

Al-QASSE [112]mir et Colin P. Clarke, « Making Sense of Iran and al-Qaeda’s Relationship », Lawfare, 21 mars 2021.

[113]Brian Dodwell, Don Rassler, et Paul Cruickshank, « Show and Tell: Expert Perspectives on Indicators and Warning Approaches for External Terror Ops », CTC Sentinel 17:10 (2024).

[114]« IntelBrief: Disrupted Shabaab Plot démontre un engagement continu à l’égard des attaques à grande échelle au niveau mondial », Soufan Center, 21 décembre 2020; Daniel Milton, « Go Big or Stay Home? A Framework for Understanding Terrorist Group Expansion », CTC Sentinel 17:10 (2024).

[115]Bruce Hoffman et Jacob Ware, « The Terrorist Threats and Trends to Watch Out in 2023 and Beyond », CTC Sentinel 15:11 (2022).

(116) Colin P. Clarke et Charles Lister, « Al Qaeda is Ready to Attack You Again », Foreign Policy, 4 septembre 2019.